湖北武漢市審計局治庸問責“五抓五促”推進工作發展顯成效
今年4月以來,湖北省武漢市審計局認真貫徹落實市委市政府治庸問責精神,以強化責任意識、轉變干部作風、提高執行力為核心,緊密結合審計工作實際,著力“五抓五促”,把治庸問責貫穿到推進審計工作發展的全過程,努力實現以治庸提能、以治懶增效、以治散聚力,審計工作呈現新局面、新氣象。干部職工的思想、作風、能力明顯轉變和提高,積極進取、開拓創新精神進一步增強,工作推進力度進一步加大。
一、抓學習,促提高。及時舉辦中心組、黨支部、審計組學習會,專題解讀會,推進貫徹會,黨課教育會,從優化環境、推進陽光政務、提升執行力、促進工作發展的角度,深刻領會市委、市政府在全市掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的重要意義。開展以治理“庸、懶、散、嬌、驕、暮”為主要內容的作風建設大討論,積極引導干部職工把思想統一到服務武漢跨越式發展上,把精力集中到干審計事業上,把功夫下到抓審計落實上。以能力建設為核心,按照“抓班子,帶隊伍,上水平”的總體思路,開展以“審計大練兵、全面提素質”為主題的素質提升年活動,進一步加強領導班子建設、審計隊伍建設,建設一支精神面貌好,愛崗敬業,敢打硬仗,能打硬仗的高素質干部隊伍。
二、抓督查,促落實。成立督查專班,結合重大項目、重要工作和創先爭優、“三萬”活動、建黨90周年等專項活動的推進落實,以專題支部生活會、局領導帶隊走訪被審計單位、突擊檢查審計現場、召開特約審計員座談會、赴上海等地學習先進審計經驗、向服務對象和“兩代表、一委員”發放征求意見函等方式,組織開展集中檢查、對照排查、明察暗訪、受理舉報、互評互議活動,嚴格責任追究、總結評比和自查自糾工作。對沒有很好地堅持審計公示制度的情況,及時督促進行了糾正;對發現的干部上班遲到、工作時間上網做與審計工作無關的事情等不良現象,在局域網上進行曝光、批評,并專門下發《關于嚴格自律、正作風、樹形象的通知》,要求當事人整改落實,讓大家引以為戒,嚴格做到“四個一律不準”;對屢查屢犯人員,除了通報批評、戒勉談話外,還將進行組織處理。
三、抓典型,促示范。樹立一批“我身邊的優秀共產黨員”先進典型,發揮好先進典型的示范引領作用。利用審計政務網專欄、局域內網《機關生活》和辦公樓宣傳欄、顯示屏等宣傳陣地,不間斷地編發先進黨支部和優秀黨員、優秀黨務工作者事跡,進行大力宣傳,并將他們的事跡編輯成電子宣傳冊,讓全體干部職工學習、借鑒、規范;組織先進事跡報告會、“黨在我心中--干審計、講奉獻、促發展”主題報告會,大力宣講能力強、作風實、業績好、群眾認可的正面典型,讓榮獲市勞動模范、市五一勞動獎章、市優秀青年、市三八紅旗手等榮譽稱號的老中青審計干部,用身邊事、身邊人引領、激勵干部職工學先進、趕先進、超先進。
四、抓機制,促管理。在查找問題的同時,著力完善五項長效機制:一是進一步完善審計執法責任制,起草了《審計組審計現場管理規定》,修訂了《審計執法崗位職責》、《審計人員執法責任追究暫行規定》,制定了《審計項目審理辦法》、《審計項目審理工作操作流程》;二是進一步完善審計工作考核評價機制,起草了《審計工作量化考核辦法》,力求做到績效考核與干部考評、年度考核與平時考核、領導考核與群眾評議相結合;三是進一步完善獎勤罰懶機制,起草了《市審計局績效管理暫行辦法》,將考評結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督和評先評優掛鉤;四是進一步完善干部選拔任用機制,修訂了干部選拔任用辦法,著力形成“庸者下、能者上”的選人用人機制;五是建立完善專業人才培養機制,起草了《市審計局關于加快審計人才培養的實施意見》、《關于加強審計機關青年干部培養的意見》,著力提升審計干部隊伍依法審計的能力。
五、抓創新,促發展。通過系列審計創新活動,推進審計工作發展。一是創新審計工作方式,不斷完善“打破常規、服務發展、事前介入、事中跟進、事后監督”的跟進審計工作方式,不斷完善有效整合資源、控制審計成本、一次進點多項報告的“一拖N”審計模式,積極構建財政、政府投資項目、資源與環境保護、民生資金、企業審計、經濟責任等審計相結合的“六大審計”一體化大格局;二是創新審計工作領域,進一步完善投資建設、專項資金等領域跟蹤審計的內容和辦法,進一步探索研究績效審計的新方法,進一步加大對審計查出問題的整改和追責力度;三是創新審計方法,堅持用數據化帶動信息化,用信息化推動審計技術方法創新,積極推進以在線審計、實時審計為特征的聯網跟蹤審計,努力實現與財政、地稅、社保的聯網,全程跟蹤財政資金。(張年德)
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